Depuis maintenant plus de trois ans, Canam Ponts a adopté la méthode Lean, provenant du système de production Toyota, comme stratégie manufacturière. Le Lean est basé sur l’élimination des gaspillages au sein des processus de production. Les apports du Lean sont une réduction des stocks et des temps de production ainsi qu’une meilleure qualité, moins de dommages et d’obsolescence, et une plus grande flexibilité grâce à une meilleure organisation des processus. L’objectif…
